为牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，坚决贯彻双流区教育局《关于做好<成都市中小学、幼儿园安全管理评定规范>达标建设工作的通知》文件精神，为进一步提高我校安全管理人员的技术水平和操作能力，针对《规范》积极开展学校安全管理达标提升工作。

一、高度重视，加强组织领导

自学校参加区教育局组织的《成都市中小学、幼儿园安全管理评定规范》培训工作及相关会议后，学校高度重视《规范》的达标建设工作，并成立以校长为组长，分管副校长为副组长，各中层干部为组员的《规范》达标建设工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在学校安全处，具体负责《规范》达标建设工作的组织、实施和协调工作。

二、根据安排，开展达标整改

学校《规范》达标建设工作小组，坚决贯彻区教育局指示，确保在2017年12月底之前，全部完成达标整改。

（一）2017年3-4月，学校与区内部分兄弟学校一起认真解读《规范》，主要针对安全目标、安全机构、安全经费投入、安全制度管理、安全教育培训、校园安全防范、教育设施设备管理、教育行为和过程安全控制、危险源辨识与控制、安全检查与隐患治理、安全应急救援、安全事故管理、绩效评定和持续改进等完成《规范》的解读工作。

（二）2017年5-6月，《规范》达标建设工作领导小组，针对《规范》对标查找学校在安全目标、安全机构、安全经费投入、安全制度管理、安全教育培训、校园安全防范、教育设施设备管理、教育行为和过程安全控制、危险源辨识与控制、安全检查与隐患治理、安全应急救援、安全事故管理、绩效评定和持续等方面存在的问题与不足，并完成规章、制度、方案等软件资料的建立与健全工作。

（三）2017年7-9月，针对对《规范》的解读与查找出的问题在假期阶段对硬件、设施设备进行整改与完善工作。

（四）2017年9-12月，依托《规范》，全面开展学校安全相关工作，提升我校的安全管理的技术水平与操作能力，年底之前，按要求完成区教育局下达的达标整改任务。

三、强化督导，确保对标落实

学校《规范》达标建设工作领导小组每月按照达标安排适时对学校的达标工作进行一次进度分析与问题查找，精细化落实《规范》达标的推进工作，并适时向区教育局进行汇报，聘请专家、领导针对学校达标整改情况，进行专业指导，督促问题解决，确保学校《规范》达标工作按照工作进度安排和相关要求，按期保质完成达标整改工作。